Materiały szkoleniowe dla uczestników:
- certyfikat ukończenia szkolenia.
- wsparcie merytoryczne konsultanta do 60 dni po zakończeniu szkolenia (mail, telefon)
- dostęp do zamkniętej grupy zwolenników Lean Management
Zajmujemy się także wdrożeniami metodologii Lean Manufacturing u Państwa w zakładzie
KAIZEN – system sugestii pracowniczych
System sugestii pracowniczych to narzędzie pozwalające w sposób ustrukturyzowany oddolnie realizować filozofie KAIZEN. Dzięki niemu pracownicy niezależnie od szczebla mogą proponować i wdrażać usprawnienia w firmie jednocześnie będąc pod nadzorem. W czasie szkolenia udzielane są kompleksowe informacje w jaki sposób projektować i wdrażać narzędzie tak by było dopasowane do konkretnej organizacji. Uczestnicy uczą się jak angażować i motywować pracowników do ciągłego zgłaszania pomysłów oraz doskonalenia swojego miejsce pracy.
CEL SZKOLENIA
- Nabycie umiejętności projektowania i wdrażania systemu sugestii pracowniczych
- Poznanie sposobów angażowani i motywowania pracowników wszystkich szczebli organizacji w ciągłe doskonalenie
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób dbających o ciągłe doskonalenie w firmie czyli inżynierów i managerów ciągłego doskonalenia LEAN czy optymalizacji.
KORZYŚCI
Sprawny system sugestii przynosi wymierne korzyści w postacie redukcji kosztów oraz poprawy wydajności
Poprawnie prowadzony system sugestii poprawia motywację pracowników poprze poczucie wpływu na swoje stanowisko pracy i firmę
HARMONOGRAM
Dzień 1
1. Rozpoczęcie szkolenia
- Sprawy organizacyjne
- Plan szkolenia
2. KAIZEN
- Wprowadzenie filozofii KAIZEN
- Zalety KAIZEN
3. System sugestii – aspekty techniczne
- Planowanie przepływu informacji
- Przepływ zadań
- Korzyści dla firmy
- Korzyści dla pracowników
4. Wdrożenie programu
- Planowanie
- Kampania informacyjna
- Szkolenia
- Pilotaż generowania pomysłów
5. Monitorowanie i zarządzanie
- Wskaźniki (KPI)
- Reagowanie na trendy
- Utrzymanie motywacji
6. Podsumowanie szkolenia
MATERIAŁY DYDAKTYCZNE
Formularz kontaktowy
To cię może zaciekawić
Zobacz inne szkolenia
SPC Statystyczna kontrola procesów
Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC, czasem określane w Polsce również jako Statystyczna Kontrola Procesu)
Lean Healthcare – lean w służbie zdrowia
Lean management to japońska filozofia zarządzania przedsiębiorstwem nastawiona na ograniczanie kosztów i zwiększenie zadowolenia klienta.
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
TPM – Total Productive Maintenance – to zbiór narzędzi i technik, które mają na celu zwiększenie efektywnego wykorzystania parku maszynowego.
Zarządzanie zadaniami wg metody GTD
GTD to skrót od Getting Things Done czyli metodyki poprawy produktywności opisanej przez Davida Allena w klasycznej już książce O tym samym tytule.