KAIZEN – system sugestii pracowniczych

System sugestii pracowniczych to narzędzie pozwalające w sposób ustrukturyzowany oddolnie realizować filozofie KAIZEN. Dzięki niemu pracownicy niezależnie od szczebla mogą proponować i wdrażać usprawnienia w firmie jednocześnie będąc pod nadzorem. W czasie szkolenia udzielane są kompleksowe informacje w jaki sposób projektować i wdrażać narzędzie tak by było dopasowane do konkretnej organizacji. Uczestnicy uczą się jak angażować i motywować pracowników do ciągłego zgłaszania pomysłów oraz doskonalenia swojego miejsce pracy.

CEL SZKOLENIA

  • Nabycie umiejętności projektowania i wdrażania systemu sugestii pracowniczych
  • Poznanie sposobów angażowani i motywowania pracowników wszystkich szczebli organizacji w ciągłe doskonalenie

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób dbających o ciągłe doskonalenie w firmie czyli inżynierów i managerów ciągłego doskonalenia LEAN czy optymalizacji.

KORZYŚCI

  • Sprawny system sugestii przynosi wymierne korzyści w postacie redukcji kosztów oraz poprawy wydajności

  • Poprawnie prowadzony system sugestii poprawia motywację pracowników poprze poczucie wpływu na swoje stanowisko pracy i firmę

HARMONOGRAM

Dzień 1
1. Rozpoczęcie szkolenia

  • Sprawy organizacyjne
  • Plan szkolenia

2. KAIZEN

  • Wprowadzenie filozofii KAIZEN
  • Zalety KAIZEN

3. System sugestii – aspekty techniczne

  • Planowanie przepływu informacji
  • Przepływ zadań
  • Korzyści dla firmy
  • Korzyści dla pracowników

4. Wdrożenie programu

  • Planowanie
  • Kampania informacyjna
  • Szkolenia
  • Pilotaż generowania pomysłów

5. Monitorowanie i zarządzanie

  • Wskaźniki (KPI)
  • Reagowanie na trendy
  • Utrzymanie motywacji

6. Podsumowanie szkolenia

MATERIAŁY DYDAKTYCZNE

  • Materiały szkoleniowe dla uczestników:

    • certyfikat ukończenia szkolenia.
    • wsparcie merytoryczne konsultanta do 60 dni po zakończeniu szkolenia (mail, telefon)
    • dostęp do zamkniętej grupy zwolenników Lean Management

     

    Zajmujemy się także wdrożeniami metodologii Lean Manufacturing u Państwa w zakładzie 

Formularz kontaktowy


    To cię może zaciekawić

    Zobacz inne szkolenia

    SPC Statystyczna kontrola procesów
    Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC, czasem określane w Polsce również jako Statystyczna Kontrola Procesu)
    Lean Healthcare – lean w służbie zdrowia
    Lean management to japońska filozofia zarządzania przedsiębiorstwem nastawiona na ograniczanie kosztów i zwiększenie zadowolenia klienta.
    TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
    TPM – Total Productive Maintenance – to zbiór narzędzi i technik, które mają na celu zwiększenie efektywnego wykorzystania parku maszynowego.
    Zarządzanie zadaniami wg metody GTD
    GTD to skrót od Getting Things Done czyli metodyki poprawy produktywności opisanej przez Davida Allena w klasycznej już książce O tym samym tytule.