OEE – odpowiednie wykorzystanie parku maszynowego

OEE – Overall Equipment Effectiveness to wskaźnik mierzący wydajność parku maszynowego. Dodatowo pokazuje on straty związanie z dostępnością maszyn, ich prędkością pracy oraz stratami jakościowymi. Jest to wskaźnik uniwersalny, który z jednej strony może służyć do porównywania pomiędzy firmami z branży, ale też pokazuje jak daleko jesteśmy od światowego topu.
Dzięki jego mierzeniu możemy realnie podnieść wykorzystanie naszego parku maszynowego, a nawet ograniczyć inwestycje w nowe maszyny, bo obecne jeszcze mają „zapas mocy”

CEL SZKOLENIA

  • Poznanie zasad budowy wskaźnika
  • Zdobycie wiedzy nt. sposobów pozyskiwania danych potrzebnych do obliczania wskaźnika
  • Poznanie ograniczeń, które wpływają na niski poziom wskaźnika
  • Zasady działania automatycznych systemów pomiaru
  • Budowanie świadomości zmian parametrów technologicznych dostosowanych do realnych osiągów

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób dbających o park maszynowy – zarządzających i pracowników działu utrzymania ruchu i produkcji.

KORZYŚCI

  • Poznanie problemów trawiących park maszynowy i obniżający efektywność

  • Określenie priorytetowych maszyn

  • Stała kontrola efektywności maszyn

  • Uniknięcie inwestycji w maszyny, których jeszcze nie potrzebujemy

  • Możliwość benchmarkingu zakładu

  • Zaangażowanie pracowników w troskę o stan parku maszynowego

HARMONOGRAM

Dzień 1

  1. Rozpoczęcie szkolenia
  • Sprawy organizacyjne
  • Plan szkolenia
  1. Główne rodzaje marnotrawstw 
    • Wartość dodana i marnotrawstwa
    • 8 głównych marnotrawstw
  2. Gemba Walk
    • Analiza strat w procesie
    • Zbieranie danych o procesie
  3. Mierniki efektywności parku maszynowego
    • OEE
    • MTBF, MTTR
  4. Obliczanie wskaźnika OEE
    • Budowa wskaźnika
    • Benchmarking
  5. Praktyczne podejście do wskaźnika OEE
    • Wizualizacja dostępności
    • Wizualizacja prędkości
    • Wizualizacja jakości
  6. Arkusz Excel OEE 
    • Wprowadzenie do arkusza
    • Zasady liczenie za pomocą arkusza excel
  7. Doskonalenie wskaźnika OEE za pomocą narzędzi Problem Solving
    • Przedstawienie narzędzi ułatwiających szukanie problemów 
    • Proces rozwiązywania problemów
  8. Podsumowanie szkolenia

 

Każdy element szkolenia jest podsumowany częścią ćwiczeniowo-warsztatową.

MATERIAŁY DYDAKTYCZNE

  • Materiały szkoleniowe dla uczestników:
    certyfikat ukończenia szkolenia.
    wsparcie merytoryczne konsultanta do 60 dni po zakończeniu szkolenia (mail, telefon)
    dostęp do zamkniętej grupy zwolenników Lean Management

    Zajmujemy się także wdrożeniami metodologii Lean Manufacturing u Państwa w zakładzie

Formularz kontaktowy


    To cię może zaciekawić

    Zobacz inne szkolenia

    SPC Statystyczna kontrola procesów
    Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC, czasem określane w Polsce również jako Statystyczna Kontrola Procesu)
    Lean Healthcare – lean w służbie zdrowia
    Lean management to japońska filozofia zarządzania przedsiębiorstwem nastawiona na ograniczanie kosztów i zwiększenie zadowolenia klienta.
    TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
    TPM – Total Productive Maintenance – to zbiór narzędzi i technik, które mają na celu zwiększenie efektywnego wykorzystania parku maszynowego.
    Zarządzanie zadaniami wg metody GTD
    GTD to skrót od Getting Things Done czyli metodyki poprawy produktywności opisanej przez Davida Allena w klasycznej już książce O tym samym tytule.