Materiały szkoleniowe dla uczestników:
certyfikat ukończenia szkolenia.
wsparcie merytoryczne konsultanta do 60 dni po zakończeniu szkolenia (mail, telefon)
dostęp do zamkniętej grupy zwolenników Lean ManagementZajmujemy się także wdrożeniami metodologii Lean Manufacturing u Państwa w zakładzie
OEE – odpowiednie wykorzystanie parku maszynowego
OEE – Overall Equipment Effectiveness to wskaźnik mierzący wydajność parku maszynowego. Dodatowo pokazuje on straty związanie z dostępnością maszyn, ich prędkością pracy oraz stratami jakościowymi. Jest to wskaźnik uniwersalny, który z jednej strony może służyć do porównywania pomiędzy firmami z branży, ale też pokazuje jak daleko jesteśmy od światowego topu.
Dzięki jego mierzeniu możemy realnie podnieść wykorzystanie naszego parku maszynowego, a nawet ograniczyć inwestycje w nowe maszyny, bo obecne jeszcze mają „zapas mocy”
CEL SZKOLENIA
- Poznanie zasad budowy wskaźnika
- Zdobycie wiedzy nt. sposobów pozyskiwania danych potrzebnych do obliczania wskaźnika
- Poznanie ograniczeń, które wpływają na niski poziom wskaźnika
- Zasady działania automatycznych systemów pomiaru
- Budowanie świadomości zmian parametrów technologicznych dostosowanych do realnych osiągów
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób dbających o park maszynowy – zarządzających i pracowników działu utrzymania ruchu i produkcji.
KORZYŚCI
Poznanie problemów trawiących park maszynowy i obniżający efektywność
Określenie priorytetowych maszyn
Stała kontrola efektywności maszyn
Uniknięcie inwestycji w maszyny, których jeszcze nie potrzebujemy
Możliwość benchmarkingu zakładu
Zaangażowanie pracowników w troskę o stan parku maszynowego
HARMONOGRAM
Dzień 1
- Rozpoczęcie szkolenia
- Sprawy organizacyjne
- Plan szkolenia
- Główne rodzaje marnotrawstw
- Wartość dodana i marnotrawstwa
- 8 głównych marnotrawstw
- Gemba Walk
- Analiza strat w procesie
- Zbieranie danych o procesie
- Mierniki efektywności parku maszynowego
- OEE
- MTBF, MTTR
- Obliczanie wskaźnika OEE
- Budowa wskaźnika
- Benchmarking
- Praktyczne podejście do wskaźnika OEE
- Wizualizacja dostępności
- Wizualizacja prędkości
- Wizualizacja jakości
- Arkusz Excel OEE
- Wprowadzenie do arkusza
- Zasady liczenie za pomocą arkusza excel
- Doskonalenie wskaźnika OEE za pomocą narzędzi Problem Solving
- Przedstawienie narzędzi ułatwiających szukanie problemów
- Proces rozwiązywania problemów
- Podsumowanie szkolenia
Każdy element szkolenia jest podsumowany częścią ćwiczeniowo-warsztatową.
MATERIAŁY DYDAKTYCZNE
Formularz kontaktowy
To cię może zaciekawić
Zobacz inne szkolenia
SPC Statystyczna kontrola procesów
Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC, czasem określane w Polsce również jako Statystyczna Kontrola Procesu)
Lean Healthcare – lean w służbie zdrowia
Lean management to japońska filozofia zarządzania przedsiębiorstwem nastawiona na ograniczanie kosztów i zwiększenie zadowolenia klienta.
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
TPM – Total Productive Maintenance – to zbiór narzędzi i technik, które mają na celu zwiększenie efektywnego wykorzystania parku maszynowego.
Zarządzanie zadaniami wg metody GTD
GTD to skrót od Getting Things Done czyli metodyki poprawy produktywności opisanej przez Davida Allena w klasycznej już książce O tym samym tytule.