Materiały szkoleniowe dla uczestników:
- certyfikat ukończenia szkolenia.
- wsparcie merytoryczne konsultanta do 60 dni po zakończeniu szkolenia (mail, telefon)
- dostęp do zamkniętej grupy zwolenników Lean Management
Zajmujemy się także wdrożeniami metodologii Lean Manufacturing u Państwa w zakładzie
Zarządzanie zadaniami wg metody GTD
GTD to skrót od Getting Things Done czyli metodyki poprawy produktywności opisanej przez Davida Allena w klasycznej już książce O tym samym tytule. Metoda oparta jest na zdrowym rozsądku i doświadczeniach wielu lat pracy z kierownikami najwyższego szczebla w największych amerykańskich organizacjach.
Narzędzia w nie opisane pozwalają każdemu zbudować swój system “bezstresowej produktywności” i osiągnąć równowagę między życiem prywatnym i zawodowy oraz między pracą a czasem wolnym.
Szkole przedstawia system opisany w książce wraz z praktycznym komentarzem, prezentacją nowoczesnych narzędzi wspomagających oraz najlepszych praktyk wypracowanych przez osoby z organizowane według zasad GTD na całym świecie.
CEL SZKOLENIA
- Podstawowym celem szkolenia jest opanowanie przez uczestników 5 krokowego modelu przepływu pracy i na jego podstawie uzyskania umiejętności planowania i zarządzania zadaniami do wykonania.
- Poznanie systematyczne sposobu przeglądania swoich zadań, celów projektów i jasnego określania następnego działania
ADRESACI SZKOLENIA
Szkolenie jest skierowane do wszystkich osób które uważają, że mają za dużo na głowie i żyją w poczuciu, że nie wykonują wszystkich swoich zadań i zobowiązań zawodowych i prywatnych ma czas. Oraz czują się przytłoczeni zadaniami których nie realizują bo zapomnieli o nich lub nie mieli systemu żeby sprawdzić i upewnić się, że wszystko wykonali
KORZYŚCI
Korzyścią dla organizacji jest pracownik posiadający umiejętności potrafiący sprawnie zarządzać zadaniami, układający jest w projekty oraz myślący kategoriami pożądanych rezultatów.
Korzyści dla uczestnika to umiejętność stworzenia i zarządzania systemu efektywnego zarządzania zadaniami o różnym stopniu złożoności oraz ważności w zależności od celów zawodowych i prywatnych.
HARMONOGRAM
Dzień 1
- Wyzwania informacyjne współczesnego świata
- Pięcioetapowy proces zarządzania zadaniami
-
- Gromadzenie
- Analiza
- Porządkowanie
- Przegląd
- Wykonanie
- Narzędzia wspomagające
-
- Narzędzia fizyczne
- Narzędzia informatyczne
Dzień 2
- Model planowania naturalnego
- 6 poziomowy model przeglądania własnej pracy
- Przegląd tygodnia
- Efekt ukierunkowany na rezultat
- Efekty przestrzegania zasad GTD
- Przykłady najlepszych praktyk
MATERIAŁY DYDAKTYCZNE
Formularz kontaktowy
To cię może zaciekawić
Zobacz inne szkolenia
SPC Statystyczna kontrola procesów
Statystyczne Sterowanie Procesem (ang. Statistical Process Control, SPC, czasem określane w Polsce również jako Statystyczna Kontrola Procesu)
Lean Healthcare – lean w służbie zdrowia
Lean management to japońska filozofia zarządzania przedsiębiorstwem nastawiona na ograniczanie kosztów i zwiększenie zadowolenia klienta.
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
TPM – Total Productive Maintenance – to zbiór narzędzi i technik, które mają na celu zwiększenie efektywnego wykorzystania parku maszynowego.
Zarządzanie zadaniami wg metody GTD
GTD to skrót od Getting Things Done czyli metodyki poprawy produktywności opisanej przez Davida Allena w klasycznej już książce O tym samym tytule.